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  • Wir suchen eine neue Ausrichtung

    Eingespielte Prozesse werden zu Abwärtsspiralen. Ohne Auseinandersetzung mit Zielen und Träumen kann sich ein Unternehmen nicht weiterentwickeln.

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  • Wir formieren uns neu

    Die Mitglieder Ihres Teams werden im Zuge von Umstrukturierungen vor neue Aufgaben gestellt. Nichtwissen verunsichert, Angst lähmt.

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  • Wir blockieren uns gegenseitig

    Fehlende Organisations- und Kommunikationsstrukturen verhindern eine reibungslose interne Zusammenarbeit und blockieren die Kommunikation mit den KundInnen.

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  • Wir sind an unseren Grenzen

    Ausgebrannt und überfordert. Einzelne Führungskräfte oder MitarbeiterInnen sind sichtlich an die Grenzen ihrer Belastbarkeit geraten.

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  • Wir sollen entscheiden

    Als Führungskraft finden Sie sich vor neue Herausforderungen gestellt, was ihre persönlichen Aufgaben  betrifft wie auch den  Umgang mit MitarbeiterInnen und KundInnen.

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  • Wir brauchen neues Selbstbewusstsein

    Die Globalisierung stellt Ihre Mitarbeiter vor neue Herausforderungen: Ohne Bewusstsein des kulturspezifischen Selbst scheitert auch der Umgang mit dem Fremden am globalen Markt.

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