Leadership Empowerment

Coaching und Beratung
für Führungskräfte
100% online – immer und überall möglich

Deine Grundlage zu exzellentem Leadership

BASE: BE – ACT – SOLVE – EMPOWER AS A LEADER

 

20 Wochen Ausbildung und Begleitung
1:1 Coaching
Gruppencalls und Videolinks
jederzeit via Mail/Whats App verfügbar

Darum brauchst du
BASE:

Mag.ª Claudia Vilanek Beratung. Training. Coaching
  • Zeit zum Innehalten und Reflektieren
  • Entscheidungen verzögern sich, weil das Gegenüber für Klarheit und der Mut zur Verbindlichkeit fehlt
  • 100e Mails im Posteingang und zu wenig Raum für direkte Gespräche mit Mitarbeiter:innen
  • Krankenstände und damit ein ständiges Trouble shooten und erhebliche Mehrkosten fürs Unternehmen
  • Viel gebundene Energie, weil Konflikte ungelöst bleiben und die Kommunikation nicht effizient abläuft
  • Hohe Fluktuation im Team und spürbare Unzufriedenheit
  • Unbefriedigende Meeting-Kultur – darf man es überhaupt „Kultur“ nennen?
 
Das führt zu Zeitverlust und Umsatzeinbrüchen!
 
GESTALTEND oder nur reagierend?
WIRKSAM oder nur organisierend?

  • Bist du im Selbstverständnis des „Führungskraft SEIN“ schon angekommen?
  • Ist dein TUN auf die Mitarbeiter:innen ausgerichtet?
  • Ergreifst du schnell und effektiv die Initiative zur LÖSUNG – sei es bei Konflikten und/oder Stagnationen?
  • Ist dein Handeln und Führen auf Entfaltung und EMPOWERMENT deines Teams ausgerichtet?

BASE,
deine Grundlage zu exzellentem Leadership

BE

BE A LEADER – Führen ist SEIN – Empower yourself

In den ersten fünf Wochen beschäftigen wir uns im Coaching und in den Gruppencalls neben den individuellen Themen
inhaltlich mit der Führungspersönlichkeit und mit Selbstführung.

 

  • Persönlichkeits- und Verhaltensanalyse nach DISG/Persolog
  • Ich bin einzigartig – wie lebe ich meinen Stil
  • meine Werte und Glaubenssätze
  • meine Mission und Vision als Führungskraft
  • Wie präsentiere ich mich
  • Mindfulness braucht die Gabe der Reflexion

ACT

ACT LIKE A LEADER – Führen heißt TUN

In den zweiten fünf Wochen beschäftigen wir uns im Coaching und in den Gruppencalls neben den individuellen Themen
inhaltlich mit der Führung der Mitarbeiter:innen und der Kommunikation ans Team.

 

  • Potentiale und Grenzen an anderen erkennen nach DISG
  • Individuen und Teamdynamiken verstehen
  • Kommunikationstools und Skills
  • Mitarbeitergespräche führen und Meetings moderieren
  • Digitale und hybride Varianten – die wesentlichen To dos und Don`ts
  • Arbeit mit Zielen und Purpose – vermitteln und im Gespräch bleiben

SOLVE

SOLVE AS A LEADER – Führen heißt LÖSEN

In den dritten fünf Wochen beschäftigen wir uns im Coaching und in den Gruppencalls neben den individuellen Themen
inhaltlich mit dem Umgang mit schwierigen Situationen, die Veränderung verlangen, und mit Konflikten.

 

  • Was tun, wenn`s schwierig wird?
  • Konflikte erkennen, das dahinterliegende System verstehen und die Chance ergreifen
  • Stagnation auflösen und Lösungsansätze anstoßen
  • Für Verbindlichkeiten sorgen und einen Flow erzeugen
  • Mitarbeiter:innen in die Verantwortung einbinden
  • Change erfolgreich begleiten und eine neue Kultur etablieren

EMPOWER

EMPOWER AS A LEADER – Führen heißt ERMÄCHTIGEN

In den vierten fünf Wochen vertiefen wir uns im Coaching und in den Gruppencalls neben den individuellen Themen
Inhaltlich in Themen der Weiterentwicklung, des Empowerns von Mitarbeiter:innen, und finden zum Abschluss.

 

  • Potentiale der Mitarbeiter:innen erkennen
  • Führungskraft als Coach – Feedback geben und am Ball bleiben
  • Andere befähigen, es selbst zu tun – Delegieren und Entscheidungen überlassen
  • Motivation – ein Schlüsselbegriff in der Führung
  • Eine Kultur der Wertschätzung und Eigenverantwortung etablieren
  • Konkrete Fallbeispiele aus dem gelebten Alltag von Führungskräften zum Üben

DU und dein TEAM gewinnt in Zukunft mehr Zeit und schafft damit mehr Umsatz.

Seit fast drei Jahrzehnten darf ich Führungskräfte und Teams auf Ihrem Weg begleiten. Methoden, Erfahrungen und Knowhow, die ich in diesen Jahren gesammelt habe, möchte ich meinen Kund:innen nun in einem neuen Format zur Verfügung stellen.

 

Die Basis meiner Arbeit bildet ein systemisch konstruktivistisches Weltbild, das sich in der Arbeit in starker Fokussierung auf Lösungen und im Stärken vorhandener Ressourcen sowie Finden neuer Wege widerspiegelt.

 

 

Mein Antrieb ist die Leidenschaft...

... für Menschen und die Entfaltung ihrer Potentiale
... für Kommunikation mit hoher Qualität und Wertschätzung
... für mehr Effizienz und Effektivität in Prozessen und Teams
... für die Auflösung von Stagnationen und Blockaden in dir und zwischen Menschen
... für mehr Initiative und Selbstbestimmung



Sei es in firmeninternen Führungsteams oder in offenen Gruppen über die Unternehmensgrenzen hinaus – wir finden einen guten Rahmen für deine persönliche Entwicklung.

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Lass dich von
begeisterten Kund:innen überzeugen.

Seit ich gemeinsam mit Claudia an meinem Führungsstil arbeite ist in erster Linie eines passiert: ich schlafe besser. Ich habe Claudia im Rahmen einer Führungskräfteausbildung kennengelernt und habe trotz vieljähriger Erfahrung mit Fort-, Aus- und Weiterbildungen so wie vor allen Dingen Supervision sehr schnell einen für mich signifikanten Unterschied im Arbeitsstil bemerkt, der mich angesprochen hat. Ich empfinde die Klarheit und vor allen Dingen den Humor, mit dem Claudia die Dinge betrachtet, als ausgesprochen hilfreich und unterstützend. Claudia verfügt über eine große Bandbreite an Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen, die jede Coaching -Einheit zu einem „Aha – Erlebnis“ werden lässt. Insbesondere in der Beratung zur Bewältigung strukturell und emotional anspruchsvoller Veränderungen, deren Last ich zuvor für einen integralen Bestandteil des Führungsjobs gehalten habe, hat sie mir in einer Art und Weise weitergeholfen, die ich zuvor nicht wirklich für möglich gehalten habe. Darin zeigt sich ihre Kompetenz. Vielen lieben DANK!

Bernhard Dorfer, MSc, Abteilungsleitung, Magistrat der Landeshauptstadt Linz

Manuela Kerschaggl

„Die Coronakrise stellte unsere Führungsverantwortlichen vor völlig neue Herausforderungen. Durch die virtuellen Sprechstunden mit Claudia Vilanek haben unsere Kolleginnen und Kollegen neue Handlungsansätze und Sichtweisen kennengelernt. Ich schätze die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit Claudia sehr, weil sie es mit ihrer emphatischen Art und den unterschiedlichen Methoden schafft, die Menschen dort zu erreichen und abzuholen, wo sie geradestehen.“

Manuela Kerschhaggl, Fachbereichsverantwortliche Vielfalt & Gesundheit dm Drogeriemarkt

Seit ich mit Claudia Vilanek im Coaching zusammenarbeite, profitiere in unseren Gesprächen von ihrem unglaublichen Erfahrungsschatz in der Begleitung von Führungskräften. Egal welches Thema ich mit ihr bespreche, sie führt mich mit klarem Blick in die noch unbeleuchteten Ecken und hilft mir somit genau hinzusehen. Ihre Problemlösungsansätze sind kreativ und haben mich schon aus so manchen Denklabyrinth erfolgreich herausgeführt.

Christina Täuber, CLO, Yokoy

Katharina Pfennigsgtorf

Das bei Dir Gelernte findet sich inzwischen an vielen Stellen in meinem Arbeitsalltag wieder und hat diesem definitiv eine neue Tiefe gegeben. Besonders den Einstieg über das WHY habe ich nun schon in verschiedenen Settings erfolgreich genutzt. Dafür bin ich sehr dankbar. Und auch wenn Konflikte noch immer nicht mein Lieblingsterrain sind, habe ich doch den Eindruck, sie besser zu verstehen und für unsere Lehrgangsgruppen dadurch besser handhabbar machen zu können.
Daher noch einmal sehr herzlichen Dank für die umfassenden Inputs und die so feine Aufbereitung!
Ich habe es sehr genossen, mir deine Videos noch einmal ansehen zu können und dadurch quasi eine Verlängerung der Ausbildung zu bekommen.

Dipl.-Heil. Päd. (FH) Katharina Pfennigstorf, IKM, Universitätslehrgang Kulturmanagement /Universität für Musik und darstellende Kunst Wien

Ich hatte das Vergnügen, mit Claudia zusammenzuarbeiten, und kann nur Positives über ihre Unterstützung als Coach berichten. Sie hat mir als Führungskraft geholfen, achtsamer mit mir selbst umzugehen und dadurch klarer und bewusster zu führen. Durch ihre Methoden habe ich gelernt, persönliche Emotionen von sachlichen Entscheidungen zu trennen. Dies hat nicht nur mein eigenes Wohlbefinden gestärkt, sondern auch meine Führungsqualitäten deutlich verbessert.
Ich bin dankbar für die wertvollen Impulse, die Claudia mir und meinem Team gegeben hat. Durch ihre einfühlsame, aber zugleich strukturierte Art ist sie für mich ein Coach, den ich uneingeschränkt weiterempfehlen kann.

Julia Miny , LL.B., M.A., Leitung, Management Services, Business Upper Austria – OÖ Wirtschaftsagentur GmbH

Das Programm Leadership Empowerment hat meine Erwartungen übertroffen und ich kann dieses nur weiterempfehlen, sei es für Personen wie mich die erst vor kurzer Zeit Führungsaufgaben übernommen haben aber auch für Personen, die bereits seit längerer Zeit ein Team führen. Die einzelnen Module wurden perfekt aufbereitet und abwechslungsreich gestaltet sowie untermauert mit vielen praxisnahen Beispielen, Kurzvideos und hilfreichen Tools, auf die ich mit Sicherheit auch nach dem Programm zurückgreifen werde. Darüber hinaus ging, Frau Claudia Vilanek, immer auch auf individuelle Themen und Anliegen ein, für die hilfreiche Lösungsansätze sowie Strategien diskutiert und erarbeitet wurden. Aus diesem Programm habe ich viele wertvolle Tipps mitgenommen, sei es, um meine Mitarbeiterinnen und Teamarbeit zu fordern aber auch zu fördern, und auch dass ich in meiner Position gegenüber Vorgesetzten, Kolleg:innen und Stakeholder sichtbarer zu werden.
Herzlichen Dank, Frau Vilanek, für die wertschätzende und kompetente Beratung!

Teilnehmerin, voestalpine AG

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